Lần đầu tiên trở thành Scrum Master Khoảng 4 tháng trước, lần đầu tiên tôi có cơ hội đóng vai trò là Scrum Master trong một nhóm nhỏ để phát triển một ứng dụng. Lúc đó tôi đã rất hào hứng khi tiếp cận khách hàng đầu tiên của mình, nhưng thú thật, tôi có […]
Những gì Scrum Master không làm… Chúng tôi biết Scrum Master là người đóng vai trò quan trọng trong các nhóm Scrum mới, nhưng chính xác thì anh ấy hoặc cô ấy đã bận rộn những gì trong suốt ngày làm việc của mình? Đối với những người mới bắt đầu, chúng tôi biết Scrum […]
Trong các nhóm truyền thống, các xung đột có thể được cấp trên đứng ra giải quyết. Ví dụ khi bạn không thể thống nhất về cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các dự án, hay các deadline cần thay đổi. Lúc này tean có thể đưa lên và trưởng nhóm sẽ ra […]
Quản lý rủi ro dự án là phạm trù rộng lớn, theo đó trong dự án chúng ta cần quản lý rủi ro tới từ nhiều phía. Rủi ro từ phía khách hàng, rủi ro từ nguồn lực thực hiện dự án (nhóm phát triển), rủi ro tới từ quy trình phát triển sản phẩm, […]
“Văn hoá làm việc Agile đáp ứng sự thay đổi nhanh trong dự án và team làm việc rất cởi mở, đó là môi trường làm việc thúc đẩy tốt teamwork, đó là một bức tranh đẹp mà các nhà quản lý luôn muốn doanh nghiệp/đội nhóm của mình đạt được”. Điều đó dẫn tới […]
Chuyện kể rằng có chàng trai to khỏe nghe tin bà chủ khu rừng nọ tuyển thợ cưa. Anh tới ứng tuyển thì thấy “đối thủ” của mình là một bác nhìn như người lùn. Tới ngày thi, bà chủ đưa cho mỗi người một cái cưa và hai người sẽ ở hai mảnh rừng […]