Câu hỏi: Làm sản phẩm nó nên áp dụng Scrum không? Vấn đề gặp phải: Tình hình là công ty mình đang chuyển đổi sang mô hình scrum cho việc phát triển sản phẩm. Nó khá là khó khăn khi mà các tính năng phải chia nhỏ hết mức để có thể hoàn thành Sprint […]
Category: Agile & Mindset
Rủi ro trong dự Agile phải được quản lý ra sao vì không thấy nhắc đến trong Scrum
Quản lý rủi ro trong dự án Agile (Scrum) là câu hỏi nhiều người gặp phải trong quá trình tìm hiểu về Agile và Scrum. Ở bài viết này mình sẽ chia sẻ về nội dung này để mọi người có thêm góc nhìn. Đặc điểm quản lý rủi ro trong dự án Agile/Scrum. Thực hành […]
[Scrum Anti-Patterns] Trả lời câu hỏi Daily Meeting có nhất định phải thực hiện vào đầu ngày hay không?
Tôi rất thích câu hỏi về daily meeting và muốn chia sẻ nó ngày hôm nay. Một câu hỏi khá nhiều team mới bắt đầu triển khai gặp phải là: “Daily Meeting có nhất định phải thực hiện vào buổi sáng?”, hãy cùng tìm hiểu thêm về vấn đề này. Scrum Master thường tổ chức […]
Sprint Retrospective: Cuộc họp này nói về điều gì, thực hiện như thế nào và tại sao chúng ta cần nó.
Trong tất cả các sự kiện của Scrum, đây có lẽ là sự kiện hay bị “bỏ-qua” nhất của các team, trong khi đó, Srpint Retrospective lại lại một sự kiện rất quan trọng. Cuộc họp Sprint retrospective được tổ chức ngay sau sự kiện sprint review, nhưng trước khi bắt đầu sự kiện sprint […]
Quản lý thời gian và làm việc hiệu quả với phương pháp Pomodoro
Hầu hết mọi người đều làm việc kém hiệu quả vì sự mất tập trung. Theo nghiên cứu, khi chúng ta đang tập trung làm một việc gì đó mà có một việc khác xen vào (Ví dụ như nghe điện thoại) thì cần ít nhất 15 phút để có thể lấy lại được sự […]
Tìm hiểu về Scrumban
Chúng ta biết rằng Scrum và Kanban là 2 phương pháp làm việc theo nguyên lý Agile. Scrum là phù hợp nhất cho việc xây dựng sản phẩm và các dự án phát triển. Kanban là tốt nhất cho việc hỗ trợ sản xuất. Chúng ta sử dụng Scrumban – sự kiết hợp giữa các […]
Định nghĩa công việc theo phương pháp S.M.A.R.T
Nếu phải chọn một hành động quan trọng nhất trước khi bắt tay làm bất cứ một công việc nào, bạn sẽ chọn hành động gì? Tôi đã hỏi rất nhiều người và câu trả lời tôi thường nhận được là lập kế hoạch. Thật đáng tiếc, đó không phải là câu trả lời tốt. […]
Cách xử lý bất đồng trong nhóm của bạn
Khi bạn quản lý một nhóm người, không phải lúc nào bạn cũng có thể đảm bảo rằng họ sẽ hòa hợp với nhau. Sở thích, nhu cầu và các chương trình làm việc cạnh tranh được đưa ra, bạn thậm chí có thể có 2 người phản đối nhau kịch liệt. Vai trò của […]
Scrum master tác động tới nhóm như thế nào
Lời tựa Có người nói với tôi rằng, team của họ đang họp daily meeting, họp planning, thực hiện retrospective, delivery sản phẩm theo các sprint ngắn hàng tuần. Họ đang thực hiện scrum framework để làm dự án! Tuân theo được quy trình. Tôi nghĩ như vậy là chưa đủ. Những điều cần làm […]
Definition of Done vs Acceptance Criteria
Definition of Done (DoD) là một danh sách các yêu cầu mà các user story phải tuân theo để nhóm được xác nhận là hoàn thành một công việc. Trong khi đó Acceptance Criteria (tiêu chí chấp nhận) của một User Story bao gồm một danh sách các kịch bản kiểm thử cần được đáp […]