batagic 1 số việc khi mới mua x3 về các bạn có thể làm ngay: 1. Copy sách vào máy và thưởng thức Tháo thẻ nhớ của máy ra, cắm vào đầu chuyển, cắm đầu chuyển vào máy tính (Thẻ nhớ màu đen, nằm phía trên đầu máy, giữa 2 nút: sleep và power; nút power … Read more
Bạn không cần vội vã chứng minh điều gì, chỉ cần sống đúng với giá trị của mình, cây đến mùa sẽ trổ hoa. Mỗi người đều có hành trình và nhịp điệu riêng. Có người nở sớm, có người nở muộn, nhưng hoa nào cũng có vẻ đẹp riêng của nó. Đừng so đo … Read more
Người bi quan phàn nàn về cơn gió; người lạc quan chờ đợi nó đổi chiều; người thực tế điều chỉnh lại cánh buồm.
Nếu ai cũng đâm đầu vào nói, chỉ trích, phàn nàn, rồi ai đi giải quyết vấn đề? Một tổ chức có bao nhiêu đó con người, xúm vào phát biểu vấn đề, chẳng chút giải pháp nào, thì bạn nghĩ tổ chức đó sống được bao lâu?
Chuyện kể rằng, tại một ngôi chùa trên núi, có một vị sư phụ đều thức dậy sớm ngồi vào bàn để đọc sách – dù những cuốn sách này đã cũ kỹ. Tiểu hòa thượng bên cạnh sư phụ thấy vậy, cũng cố gắng bắt chước sư phụ mình đọc sách. Một ngày cậu … Read more
Không có gì khó hơn là nhìn thấu bản chất của người khác. Người tốt, người xấu là khác nhau, bản chất và vẻ bề ngoài cũng không thống nhất. Một số người bề ngoài đẹp đẽ nhưng lại là tiểu nhân. Một số người tỏ ra đạo mạo nhưng thực chất lại không có … Read more
Đừng cố nịnh bợ một người, mà hãy dùng thời gian tạm thời không có bạn đó để nâng cao năng lực của bản thân, đến khi thời cơ chín muồi, sẽ có rất nhiều người đồng hành cùng bạn.
Đọc sách của Inamori Kazuo giống như khi soi gương và tự nhìn lại bản thân. Đôi lúc đọc lại như một cách để định hướng cho bản thân. Rõ ràng về những giá trị mình mong muốn nhận được và sẵn sàng trao đi. Làm điều đúng đắn con người phải làm Công thức … Read more
quá trình tạo tri thức trong doanh nghiệp là một quá trình tương tác và chuyển đổi liên tục giữa tri thức hiện và tri thức ẩn. Quá trình này xảy ra lần lượt ở các cấp độ khác nhau của tri thức, từ cá nhân, nhóm, tổ chức cho tới liên tổ chức. Quá trình chuyển đổi liên tục này tạo thành vòng xoắn ốc tri thức mở rộng, tương ứng với năng lực ngày càng cao của doanh nghiệp.
Một vài gợi ý cho những nhóm mới bắt đầu (bắt đầu có thể hiểu là nhóm mới được thành lập, nhóm mới chưa có những kỹ năng cần thiết để phục vụ sản xuất). Trong tình huống đó, dưới đây là một vài lời khuyên để nhanh chóng bắt nhịp. 1. Nhìn vấn đề … Read more