Nếu phải chọn một hành động quan trọng nhất trước khi bắt tay làm bất cứ một công việc nào, bạn sẽ chọn hành động gì? Tôi đã hỏi rất nhiều người và câu trả lời tôi thường nhận được là lập kế hoạch. Thật đáng tiếc, đó không phải là câu trả lời tốt. […]
Category: ✍🏼 Chuyên môn
Cách xử lý bất đồng trong nhóm của bạn
Khi bạn quản lý một nhóm người, không phải lúc nào bạn cũng có thể đảm bảo rằng họ sẽ hòa hợp với nhau. Sở thích, nhu cầu và các chương trình làm việc cạnh tranh được đưa ra, bạn thậm chí có thể có 2 người phản đối nhau kịch liệt. Vai trò của […]
Scrum master tác động tới nhóm như thế nào
Lời tựa Có người nói với tôi rằng, team của họ đang họp daily meeting, họp planning, thực hiện retrospective, delivery sản phẩm theo các sprint ngắn hàng tuần. Họ đang thực hiện scrum framework để làm dự án! Tuân theo được quy trình. Tôi nghĩ như vậy là chưa đủ. Những điều cần làm […]
Definition of Done vs Acceptance Criteria
Definition of Done (DoD) là một danh sách các yêu cầu mà các user story phải tuân theo để nhóm được xác nhận là hoàn thành một công việc. Trong khi đó Acceptance Criteria (tiêu chí chấp nhận) của một User Story bao gồm một danh sách các kịch bản kiểm thử cần được đáp […]
Lần đầu tiên trở thành Scrum Master
Lần đầu tiên trở thành Scrum Master Khoảng 4 tháng trước, lần đầu tiên tôi có cơ hội đóng vai trò là Scrum Master trong một nhóm nhỏ để phát triển một ứng dụng. Lúc đó tôi đã rất hào hứng khi tiếp cận khách hàng đầu tiên của mình, nhưng thú thật, tôi có […]
Scrum Master làm gì trong suốt một ngày?
Những gì Scrum Master không làm… Chúng tôi biết Scrum Master là người đóng vai trò quan trọng trong các nhóm Scrum mới, nhưng chính xác thì anh ấy hoặc cô ấy đã bận rộn những gì trong suốt ngày làm việc của mình? Đối với những người mới bắt đầu, chúng tôi biết Scrum […]
Làm cách nào các nhóm tự tổ chức có thể giải quyết các xung đột?
Trong các nhóm truyền thống, các xung đột có thể được cấp trên đứng ra giải quyết. Ví dụ khi bạn không thể thống nhất về cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các dự án, hay các deadline cần thay đổi. Lúc này tean có thể đưa lên và trưởng nhóm sẽ ra […]
Bàn về rủi ro trong dự án sử dụng Scrum framework
Quản lý rủi ro dự án là phạm trù rộng lớn, theo đó trong dự án chúng ta cần quản lý rủi ro tới từ nhiều phía. Rủi ro từ phía khách hàng, rủi ro từ nguồn lực thực hiện dự án (nhóm phát triển), rủi ro tới từ quy trình phát triển sản phẩm, […]
Mô hình CQRS-ES
Một trong các đòi hỏi lớn của việc quản lý danh mục sản phẩm là phải thiết kế để đáp ứng các nhu cầu về hiệu năng và tích hợp với các hệ thống khác. Để đáp ứng các yêu cầu tốt, thì phải được thiết kế từ tổng thể ngay từ đầu. Có vậy […]
Thiết kế hệ thống phần mềm với mô hình CQRS
Đầu tiên chúng ta bắt đầu với bài toán quản lý sản phẩm với các nghiệp vụ phức tạp. Ví dụ hệ thống quản lý sản phẩm của các trang thương mại điện tử (Amazon, shoppe, tiki..). Với bất kì sản phẩm phần mềm nào, chúng ta đều có chung mục đích thiết kế: – […]